"経営トップはこういうツールの導入はあまり違和感はないみたい。現場が上手く回って、結果的に売り上げが出るなら問題ないのだ。でも、管理職層は（中略）変化を恐れる時が多い" あるある。

kkotyy のブックマーク 2012/12/16 22:43

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/124500966/comment/kkotyy" data-user-id="kkotyy" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/forza.cocolog-nifty.com/blog/2012/12/post-70ba.html" data-original-href="http://forza.cocolog-nifty.com/blog/2012/12/post-70ba.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fforza.cocolog-nifty.com%2Fblog%2F2012%2F12%2Fpost-70ba.html" data-user-icon="/users/kkotyy/profile.png">組織や管理職が技術革新のボトルネック - プログラマの思索</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BC%81%E6%A5%AD">企業</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BB%95%E4%BA%8B">仕事</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%A4%BE%E9%A2%A8">社風</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/SIer">SIer</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">&quot;経営トップはこういうツールの導入はあまり違和感はないみたい。現場が上手く回って、結果的に売り上げが出るなら問題ないのだ。でも、管理職層は（中略）変化を恐れる時が多い&quot; あるある。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/kkotyy/20121216#bookmark-124500966"><span class="datetime-body">2012/12/16 22:43</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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