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1.新しい職場に赴任したらそこの中心人物の協力を取り付ける 2.中心人物を司会として成績の改善施策案を出す会議を開催してもらう 3.職場で一番デキナイ人を全力でフォローする 4.全体の成績が上がったらべた褒めする
blueribbon のブックマーク 2012/12/24 15:06
父親に聞いた管理職として「ダメなチームをデキるチームにする必勝パターン」 - komagataのブログ[仕事][仕事術][ビジネス][management][心理][これはすごい]1.新しい職場に赴任したらそこの中心人物の協力を取り付ける 2.中心人物を司会として成績の改善施策案を出す会議を開催してもらう 3.職場で一番デキナイ人を全力でフォローする 4.全体の成績が上がったらべた褒めする2012/12/24 15:06
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docs.komagata.org2012/12/22
もう定年してますが、郵便局の管理職歴うん十年の父親に社会人の大後輩として、 「管理職としてダメなチームをデキるチームにする必勝パターンみたいなのってあるの?」 と聞いたら 「あるよ」 とあっさり。その...
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父親に聞いた管理職として「ダメなチームをデキるチームにする必勝パターン」 - komagataのブログ
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もう定年してますが、郵便局の管理職歴うん十年の父親に社会人の大後輩として、 「管理職としてダメなチームをデキるチームにする必勝パターンみたいなのってあるの?」 と聞いたら 「あるよ」 とあっさり。その...
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