部下のマネジメントという点からみたら無視できない。全てこうしろというわけではなく、ここまでしないと出来ない人もいるという話だが。

magi00 のブックマーク 2013/02/26 10:39

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/134268898/comment/magi00" data-user-id="magi00" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/diamond.jp/articles/-/32473" data-original-href="https://diamond.jp/articles/-/32473" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fdiamond.jp%2Farticles%2F-%2F32473" data-user-icon="/users/magi00/profile.png">「挨拶をきちんとしろ」という教え方では部下は挨拶できるようにならない！ | 行動科学マネジメント入門 | ダイヤモンド・オンライン</a><br><p style="clear: left">部下のマネジメントという点からみたら無視できない。全てこうしろというわけではなく、ここまでしないと出来ない人もいるという話だが。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/magi00/20130226#bookmark-134268898"><span class="datetime-body">2013/02/26 10:39</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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「挨拶をきちんとしろ」という教え方では部下は挨拶できるようにならない！ | 行動科学マネジメント入門 | ダイヤモンド・オンライン

diamond.jp2013/02/26

社団法人行動科学マネジメント研究所所長/社団法人組織行動セーフティマネジメント協会代表理事/株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者/アメリカの行動分析学会 ABAI（Association f...

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