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なるほど。「このねじれの関係(中身を決めるのはユーザーだがフォーマットを提案するのはシステム開発者)のおかげで、業務パターンがエアポケットに落ち込むことが大変多い。」
masa8aurum のブックマーク 2017/09/13 11:51
業務と要件のミッシングリンク、あるいは仕様変更が永遠に繰り返される訳:プロジェクトマジック:オルタナティブ・ブログ[IT][上流工程][上流設計][Business-Process] なるほど。「このねじれの関係(中身を決めるのはユーザーだがフォーマットを提案するのはシステム開発者)のおかげで、業務パターンがエアポケットに落ち込むことが大変多い。」2017/09/13 11:51
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blogs.itmedia.co.jp/magic2013/03/14
要件定義が終わったはずなのに、仕様が凍結されたはずなのに、後から後から変更が繰り返されるシステム構築プロジェクトはよくある。変更が入ると一度作ったものを壊して作りなおす訳だから、時間もお金もかかる。
12 人がブックマーク・3 件のコメント
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なるほど。「このねじれの関係(中身を決めるのはユーザーだがフォーマットを提案するのはシステム開発者)のおかげで、業務パターンがエアポケットに落ち込むことが大変多い。」
masa8aurum のブックマーク 2017/09/13 11:51
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業務と要件のミッシングリンク、あるいは仕様変更が永遠に繰り返される訳:プロジェクトマジック:オルタナティブ・ブログ
blogs.itmedia.co.jp/magic2013/03/14
要件定義が終わったはずなのに、仕様が凍結されたはずなのに、後から後から変更が繰り返されるシステム構築プロジェクトはよくある。変更が入ると一度作ったものを壊して作りなおす訳だから、時間もお金もかかる。
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