上記の会話では、開発側は常に「作業責任(できないことを証明する責任)」を持たされている。本文中の(1)から(5)も同じである。このような状態に追い込まれる会話を、筆者は「敗北話法」と呼ぶ。

isrc のブックマーク 2013/07/05 09:23

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/151801170/comment/isrc" data-user-id="isrc" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/xtech.nikkei.com/it/article/Watcher/20130624/487338/" data-original-href="https://xtech.nikkei.com/it/article/Watcher/20130624/487338/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fxtech.nikkei.com%2Fit%2Farticle%2FWatcher%2F20130624%2F487338%2F" data-user-icon="/users/isrc/profile.png">どの上司にも通用する説明術（22）ある未熟なPMが「客の説得に失敗した」原因</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BA%A4%E6%B8%89">交渉</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BB%95%E4%BA%8B%E8%A1%93">仕事術</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">上記の会話では、開発側は常に「作業責任(できないことを証明する責任)」を持たされている。本文中の(1)から(5)も同じである。このような状態に追い込まれる会話を、筆者は「敗北話法」と呼ぶ。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/isrc/20130705#bookmark-151801170"><span class="datetime-body">2013/07/05 09:23</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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