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ようやく要件が決まったかと思ったら、今度は『私が責任者だ』という人が次々に出て来て、決まったはずの結論を覆していく > まるでコメディ映画。
georgew のブックマーク 2009/09/14 15:41
第28回 日本企業を見限ったインドの“システム屋”から学んだこと[ITダメダメ論]ようやく要件が決まったかと思ったら、今度は『私が責任者だ』という人が次々に出て来て、決まったはずの結論を覆していく > まるでコメディ映画。2009/09/14 15:41
ようやく要件が決まったかと思ったら、今度は『私が責任者だ』という人が次々に出て来て、決まったはずの結論を覆していく > まるでコメディ映画。
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xtech.nikkei.com2009/09/14
経営者にとって、情報システムは頭痛の種になりがちだ。業務に必須だが投資に見合った効果が出るとは限らない。ほかの設備投資に比べて専門的で難解でもある。 野村総合研究所で約20年間勤務した後に、人材派遣大...
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ようやく要件が決まったかと思ったら、今度は『私が責任者だ』という人が次々に出て来て、決まったはずの結論を覆していく > まるでコメディ映画。
georgew のブックマーク 2009/09/14 15:41
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第28回 日本企業を見限ったインドの“システム屋”から学んだこと
xtech.nikkei.com2009/09/14
経営者にとって、情報システムは頭痛の種になりがちだ。業務に必須だが投資に見合った効果が出るとは限らない。ほかの設備投資に比べて専門的で難解でもある。 野村総合研究所で約20年間勤務した後に、人材派遣大...
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