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“化粧品でいえば資生堂、ビールにおいてはキリンが長年トップの座にあり続けることができたのは、商品（ブランド）力というよりは、流通チャネルの系列化を競合他社よりも早く確立するのに成功したからだ。その結果
dreamyou のブックマーク 2014/12/02 13:27
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biz-journal.jp2014/12/02
日本企業はマーケティングが下手だと、海外市場でいわれることが多い。これは、別に海外市場に限ったことではない。国内市場においてさえ、消費者の心理を洞察した上で、その考え方や感じ方の枠組みを自社のマー...
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“化粧品でいえば資生堂、ビールにおいてはキリンが長年トップの座にあり続けることができたのは、商品（ブランド）力というよりは、流通チャネルの系列化を競合他社よりも早く確立するのに成功したからだ。その結果
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トヨタ、資生堂…なぜ日本企業は消費者ニーズに“疎い”のか？ブランド戦略が“ない”理由
日本企業はマーケティングが下手だと、海外市場でいわれることが多い。これは、別に海外市場に限ったことではない。国内市場においてさえ、消費者の心理を洞察した上で、その考え方や感じ方の枠組みを自社のマー...
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