取引先の管理職以上なんて、いいこという人はなんか胸に一物抱えている。責任を回避できるフレームを用意してあげないと（あるていどコチラで被らないと）、錦の御旗を褒めるだけで動かない。ぬえ。

u_eichi のブックマーク 2010/08/30 13:34

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/24441391/comment/u_eichi" data-user-id="u_eichi" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20100827/215996/" data-original-href="http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20100827/215996/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fbusiness.nikkeibp.co.jp%2Farticle%2Fmanage%2F20100827%2F215996%2F" data-user-icon="/users/u_eichi/profile.png">第10回　それでは「権限委譲」ではなく単なる「丸投げ」です 権限移譲したつもりでも現場が元気にならない3つの理由：日経ビジネスオンライン</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/business">business</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/management">management</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E6%97%A5%E6%9C%AC">日本</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">取引先の管理職以上なんて、いいこという人はなんか胸に一物抱えている。責任を回避できるフレームを用意してあげないと（あるていどコチラで被らないと）、錦の御旗を褒めるだけで動かない。ぬえ。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/u_eichi/20100830#bookmark-24441391"><span class="datetime-body">2010/08/30 13:34</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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