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Shalie のブックマーク 2010/12/19 17:49

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/27463604/comment/Shalie" data-user-id="Shalie" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/shungoarai.tumblr.com/post/2371476919" data-original-href="http://shungoarai.tumblr.com/post/2371476919" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fshungoarai.tumblr.com%2Fpost%2F2371476919" data-user-icon="/users/Shalie/profile.png">一般的に言うと、海軍と空軍出身のCEOは、経営に当たってプロセス中心のアプローチを取る。つまり社員に対して、標準的な手続きに従い、そこからほんのわずかでも逸脱しないことを期待する。 これによって両軍出身のCEOたちは、非常に規制が厳しい業界において、そして意外なことかもしれないが、イノベーションが求められる業界においても他を凌ぐことができる。（略） 海軍や空軍の士官は、潜水艦や空母などの非常に高額で相互依存性の高いシステムを運営するが、そこでは正式な手順から逸脱すると、装置の面でも人名の面でもきわめて高く</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/Management">Management</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/Organization">Organization</a>]</li></ul><br><p style="clear: left"></p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/Shalie/20101219#bookmark-27463604"><span class="datetime-body">2010/12/19 17:49</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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一般的に言うと、海軍と空軍出身のCEOは、経営に当たってプロセス中心のアプローチを取る。つまり社員に対して、標準的な手続きに従い、そこからほんのわずかでも逸脱しないことを期待する。これによって両軍出身のCEOたちは、非常に規制が厳しい業界において、そして意外なことかもしれないが、イノベーションが求められる業界においても他を凌ぐことができる。（略）海軍や空軍の士官は、潜水艦や空母などの非常に高額で相互依存性の高いシステムを運営するが、そこでは正式な手順から逸脱すると、装置の面でも人名の面でもきわめて高く

shungoarai.tumblr.com2010/12/19

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