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"みずほコーポ銀を軸に業務をグローバル化するという戦略軸は正しかった。ただ、海外事業は米欧有力金融機関と競い合う、いわば未知の世界。...そこで決定的に重要なガバナンスが弱く混迷した"
Shalie のブックマーク 2017/03/30 08:31
みずほを問う(3)関係者に聞く 2銀行制、統治に弱さ 京都文教大学教授 野崎浩成氏 - 日本経済新聞[Nikkei][Finance(industry)][Mizuho][Opinion]"みずほコーポ銀を軸に業務をグローバル化するという戦略軸は正しかった。ただ、海外事業は米欧有力金融機関と競い合う、いわば未知の世界。...そこで決定的に重要なガバナンスが弱く混迷した"2017/03/30 08:31
"みずほコーポ銀を軸に業務をグローバル化するという戦略軸は正しかった。ただ、海外事業は米欧有力金融機関と競い合う、いわば未知の世界。...そこで決定的に重要なガバナンスが弱く混迷した"
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www.nikkei.com2017/03/30
――個人向けと大企業向けの傘下2行を統合し、「ワンバンク制」に移行したみずほの将来をどうみていますか。「かつてみずほフィナンシャルグループ(FG)の佐藤康博社長に『どうすれば投資家に評価されるか』と聞か...
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"みずほコーポ銀を軸に業務をグローバル化するという戦略軸は正しかった。ただ、海外事業は米欧有力金融機関と競い合う、いわば未知の世界。...そこで決定的に重要なガバナンスが弱く混迷した"
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みずほを問う(3)関係者に聞く 2銀行制、統治に弱さ 京都文教大学教授 野崎浩成氏 - 日本経済新聞
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――個人向けと大企業向けの傘下2行を統合し、「ワンバンク制」に移行したみずほの将来をどうみていますか。「かつてみずほフィナンシャルグループ(FG)の佐藤康博社長に『どうすれば投資家に評価されるか』と聞か...
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