昔は儲かっていたけど、今は儲からない部門がいつまでも残っている問題と似ているなぁ、と思った。ノウハウとして、過去の実績は尊重する、未来に向けた明るい提案をする、個別に話をする、は誰でも応用可能だと思う

orangewindorangewind のブックマーク 2017/08/01 17:04

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