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上司が思っている以上に、その言動に対して部下は敏感に反応する。このとき、部下が上司を嫌う四つの大きな原因がある。それは「公平感の欠如」「納得感の欠如」「方向感の欠如」「信頼感の欠如」
quelo4 のブックマーク 2017/11/22 11:06
よかれと思ったが裏目に、部下に嫌われる言動[コンサルタント][不公平][リーダーシップ][ナレッジ]上司が思っている以上に、その言動に対して部下は敏感に反応する。このとき、部下が上司を嫌う四つの大きな原因がある。それは「公平感の欠如」「納得感の欠如」「方向感の欠如」「信頼感の欠如」2017/11/22 11:06
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xtech.nikkei.com2017/11/20
中堅ベンダーでプロジェクトマネジャーを務める山本正弘さん(仮名、39歳)はかつて、部下の中で中心的な存在であるAさんにひどく嫌われ、それが原因でチームを崩壊させてしまった苦い経験を持つ。 それは数年前...
16 人がブックマーク・1 件のコメント
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よかれと思ったが裏目に、部下に嫌われる言動
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中堅ベンダーでプロジェクトマネジャーを務める山本正弘さん(仮名、39歳)はかつて、部下の中で中心的な存在であるAさんにひどく嫌われ、それが原因でチームを崩壊させてしまった苦い経験を持つ。 それは数年前...
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