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タイトルで損してる気が / “開発チームのマネジメントの全体像を掴んだうえで、自分がマネジメントするべき範囲を明確に” "いかに最小限の力で「テコ入れ」をして、最大の効果=組織のアウトプット向上がなせるか"
ohbarye のブックマーク 2017/12/14 10:58
エンジニアが「明日からマネジメントして」と言われたらタイトルで損してる気が / “開発チームのマネジメントの全体像を掴んだうえで、自分がマネジメントするべき範囲を明確に” "いかに最小限の力で「テコ入れ」をして、最大の効果=組織のアウトプット向上がなせるか"2017/12/14 10:58
タイトルで損してる気が / “開発チームのマネジメントの全体像を掴んだうえで、自分がマネジメントするべき範囲を明確に” "いかに最小限の力で「テコ入れ」をして、最大の効果=組織のアウトプット向上がなせるか"
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medium.com2017/12/12
製品開発におけるマネジメントの全体感最初に結論エンジニアがマネジメント始める際には、↑のようにざっくり簡単にでいいので開発チームのマネジメントの全体像を掴んだうえで、自分がマネジメントするべき範囲を...
517 人がブックマーク・33 件のコメント
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タイトルで損してる気が / “開発チームのマネジメントの全体像を掴んだうえで、自分がマネジメントするべき範囲を明確に” "いかに最小限の力で「テコ入れ」をして、最大の効果=組織のアウトプット向上がなせるか"
ohbarye のブックマーク 2017/12/14 10:58
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エンジニアが「明日からマネジメントして」と言われたら
medium.com2017/12/12
製品開発におけるマネジメントの全体感最初に結論エンジニアがマネジメント始める際には、↑のようにざっくり簡単にでいいので開発チームのマネジメントの全体像を掴んだうえで、自分がマネジメントするべき範囲を...
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