"カルフールが日本進出当初に「競争」や「脅威」と受け止められたのに対して、コストコは当初から「協調」や「棲み分け」であることを強調" "4000点に絞られた商品展開によって、地域の商業とは相乗効果が生まれた"

maraigue のブックマーク 2019/07/11 15:58

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/356005808/comment/maraigue" data-user-id="maraigue" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.newsweekjapan.jp/m_tanaka/2017/02/post-1.php" data-original-href="https://www.newsweekjapan.jp/m_tanaka/2017/02/post-1.php" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.newsweekjapan.jp%2Fm_tanaka%2F2017%2F02%2Fpost-1.php" data-user-icon="/users/maraigue/profile.png">日本でコストコが成功し、カルフールが失敗した理由</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BC%81%E6%A5%AD">企業</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E6%97%A5%E6%9C%AC">日本</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%82%B9%E3%83%BC%E3%83%91%E3%83%BC">スーパー</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">&quot;カルフールが日本進出当初に「競争」や「脅威」と受け止められたのに対して、コストコは当初から「協調」や「棲み分け」であることを強調&quot; &quot;4000点に絞られた商品展開によって、地域の商業とは相乗効果が生まれた&quot;</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/maraigue/20190711#bookmark-356005808"><span class="datetime-body">2019/07/11 15:58</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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