生産管理だと、在庫水準の管理、発注決定、作業指示という問題領域に対する解決のひとつの構えとしてMRP（資材所要量計画）があり、別の構えとしてカンバン方式もある。こういうのは、業務システムにおけるアーキテク

Dai_Kamijo のブックマーク 2018/09/06 09:44

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/370545540/comment/Dai_Kamijo" data-user-id="Dai_Kamijo" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/twitter.com/sugimoto_kei/status/1037317417251168257" data-original-href="https://twitter.com/sugimoto_kei/status/1037317417251168257" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Ftwitter.com%2Fsugimoto_kei%2Fstatus%2F1037317417251168257" data-user-icon="/users/Dai_Kamijo/profile.png">杉本啓 on Twitter: "ただ、アーキテクチャを分割線の引き方とだけ捉えるのは、ちょっと片手落ちな感じがしますね。例えばCPUのアーキテクチャで、CISCとRISCなんてのは、分割線の引き方の違いとは言い難いよね。同じ問題に対する解決の構えの違い、みたいな… https://t.co/pTL0XVNtvT"</a><br><p style="clear: left">生産管理だと、在庫水準の管理、発注決定、作業指示という問題領域に対する解決のひとつの構えとしてMRP（資材所要量計画）があり、別の構えとしてカンバン方式もある。こういうのは、業務システムにおけるアーキテク</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/Dai_Kamijo/20180906#bookmark-370545540"><span class="datetime-body">2018/09/06 09:44</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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杉本啓 on Twitter: "ただ、アーキテクチャを分割線の引き方とだけ捉えるのは、ちょっと片手落ちな感じがしますね。例えばCPUのアーキテクチャで、CISCとRISCなんてのは、分割線の引き方の違いとは言い難いよね。同じ問題に対する解決の構えの違い、みたいな… https://t.co/pTL0XVNtvT"

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