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情シスがルールを硬直化させて社内の生産性向上へのブレーキにしかなってないのはホント本末転倒。現場ルールの硬直化も、せめてルールを守らせる管理手段がいつのまにか目的化してることに気づいてくれないと。
tetsutalow のブックマーク 2020/01/03 19:22
平成のうちにやめたかった『ITの7つの無意味な習慣』 - Qiita情シスがルールを硬直化させて社内の生産性向上へのブレーキにしかなってないのはホント本末転倒。現場ルールの硬直化も、せめてルールを守らせる管理手段がいつのまにか目的化してることに気づいてくれないと。2020/01/03 19:22
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qiita.com/spaces2020/01/01
2019年の今年は「令和元年」であるわけだが、年初はまだ「平成31年」だったので、ギリギリまだ平成ともいえる。ところで、ITの世界にもいろいろな都市伝説や根拠は薄いけれどもかっちり守られているしきたり/習慣...
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情シスがルールを硬直化させて社内の生産性向上へのブレーキにしかなってないのはホント本末転倒。現場ルールの硬直化も、せめてルールを守らせる管理手段がいつのまにか目的化してることに気づいてくれないと。
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平成のうちにやめたかった『ITの7つの無意味な習慣』 - Qiita
qiita.com/spaces2020/01/01
2019年の今年は「令和元年」であるわけだが、年初はまだ「平成31年」だったので、ギリギリまだ平成ともいえる。ところで、ITの世界にもいろいろな都市伝説や根拠は薄いけれどもかっちり守られているしきたり/習慣...
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