“さて、OKRをやめたSpotifyはどのような目標管理をしているのでしょうか。彼らは、「とても速いスピードで成長したり変化するビジネスの場合、HowよりもWhyが重要だ」と考えました。”

gabuchan のブックマーク 2020/11/25 11:13

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4683591689944062594/comment/gabuchan" data-user-id="gabuchan" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/katoshow/n/n3519f7275571" data-original-href="https://note.com/katoshow/n/n3519f7275571" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fnote.com%2Fkatoshow%2Fn%2Fn3519f7275571" data-user-icon="/users/gabuchan/profile.png">なぜSpotifyはOKRをやめた？アジャイル組織に最適な目標管理「Spotify Rhythm」とは｜加藤 章太朗</a><br><p style="clear: left">“さて、OKRをやめたSpotifyはどのような目標管理をしているのでしょうか。彼らは、「とても速いスピードで成長したり変化するビジネスの場合、HowよりもWhyが重要だ」と考えました。”</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/gabuchan/20201125#bookmark-4683591689944062594"><span class="datetime-body">2020/11/25 11:13</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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