「テレワークさせられる企業」と「テレワークさせられない企業」の差はほぼそのまま企業の力の差であると思って良い。決断力、準備、指揮、管理、物資、作業姿勢、様々なものが必要で、その結果として分断された

tsu_nyan のブックマーク 2020/04/08 16:14

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4684012823577261826/comment/tsu_nyan" data-user-id="tsu_nyan" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/bizgate.nikkei.com/article/DGXMZO5771861006042020000000" data-original-href="https://bizgate.nikkei.com/article/DGXMZO5771861006042020000000" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fbizgate.nikkei.com%2Farticle%2FDGXMZO5771861006042020000000" data-user-icon="/users/tsu_nyan/profile.png">「テレワーク中に出社」4割　経理財務の在宅勤務阻む紙の壁｜みがく経営｜日経BizGate</a><br><p style="clear: left">「テレワークさせられる企業」と「テレワークさせられない企業」の差はほぼそのまま企業の力の差であると思って良い。決断力、準備、指揮、管理、物資、作業姿勢、様々なものが必要で、その結果として分断された</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/tsu_nyan/20200408#bookmark-4684012823577261826"><span class="datetime-body">2020/04/08 16:14</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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