振り切った対応。足下すでにメンバー間の信頼関係ができているとして1年後、2年後に歪が出てこないか、在宅勤務に合わせたマネジメント手法やチームビルディングが生まれてくるか注視したい

mkusunok のブックマーク 2020/05/24 13:26

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4685675186966607778/comment/mkusunok" data-user-id="mkusunok" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.nikkei.com/article/DGXMZO59069730T10C20A5MM0000/" data-original-href="https://www.nikkei.com/article/DGXMZO59069730T10C20A5MM0000/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.nikkei.com%2Farticle%2FDGXMZO59069730T10C20A5MM0000%2F" data-user-icon="/users/mkusunok/profile.png">ドワンゴ、コロナ後も原則在宅勤務に　全社員1000人 - 日本経済新聞</a><br><p style="clear: left">振り切った対応。足下すでにメンバー間の信頼関係ができているとして1年後、2年後に歪が出てこないか、在宅勤務に合わせたマネジメント手法やチームビルディングが生まれてくるか注視したい</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/mkusunok/20200524#bookmark-4685675186966607778"><span class="datetime-body">2020/05/24 13:26</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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