テレワークを効率的に行うためには個々の担当者の作業分担が明確になってなければならない。今までの名ばかり管理職のままでは向上するはずがない。

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hobbiel55 のブックマーク 2020/10/07 09:45

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4692436824201261058/comment/hobbiel55" data-user-id="hobbiel55" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.nikkei.com/article/DGXMZO64695540W0A001C2EA2000/" data-original-href="https://www.nikkei.com/article/DGXMZO64695540W0A001C2EA2000/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.nikkei.com%2Farticle%2FDGXMZO64695540W0A001C2EA2000%2F" data-user-icon="/users/hobbiel55/profile.png">テレワークの生産性、分かれる評価　向上31%・低下26%　伊藤忠はオフィス回帰、日立は多様な働き方へ継続　本社調査 - 日本経済新聞</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/work">work</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/remote">remote</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">テレワークを効率的に行うためには個々の担当者の作業分担が明確になってなければならない。今までの名ばかり管理職のままでは向上するはずがない。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/hobbiel55/20201007#bookmark-4692436824201261058"><span class="datetime-body">2020/10/07 09:45</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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