社内をよく知る終身雇用社員を社内的な配置転換によって維持するとか、教科書的な日本企業理解なのだけど、それと取り合わせは良いのでは？と単純には思った。現実的な差異は何だろう。

kash06 のブックマーク 2022/07/07 07:59

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4721995934544427682/comment/kash06" data-user-id="kash06" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.nikkei.com/article/DGXZQOGR263LW0W2A620C2000000/" data-original-href="https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGR263LW0W2A620C2000000/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.nikkei.com%2Farticle%2FDGXZQOGR263LW0W2A620C2000000%2F" data-user-icon="/users/kash06/profile.png">独ボッシュ、世界40万人をリスキリング　IT人材に転換　10年で2800億円投資 - 日本経済新聞</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E9%9B%87%E7%94%A8">雇用</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E5%8A%B4%E5%83%8D">労働</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9">ビジネス</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">社内をよく知る終身雇用社員を社内的な配置転換によって維持するとか、教科書的な日本企業理解なのだけど、それと取り合わせは良いのでは？と単純には思った。現実的な差異は何だろう。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/kash06/20220707#bookmark-4721995934544427682"><span class="datetime-body">2022/07/07 07:59</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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