テレワークではなく、まともな進捗・成果・評価設計が構築されてないのが原因定期。交流や教育の問題も対面の必然性は特に無く、制度と文化（個人と組織）の問題。

ch1248 のブックマーク 2022/10/05 17:15

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4726211141626641827/comment/ch1248" data-user-id="ch1248" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.itmedia.co.jp/news/articles/2210/05/news042.html" data-original-href="https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2210/05/news042.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.itmedia.co.jp%2Fnews%2Farticles%2F2210%2F05%2Fnews042.html" data-user-icon="/users/ch1248/profile.png">「テレワークは生産性を下げる」は妄想か？　社員を監視したいリーダー層にMicrosoftが警鐘</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/management">management</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/NEWS">NEWS</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/development">development</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E8%AB%96">論</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%2A%E8%B3%87%E6%96%99">*資料</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">テレワークではなく、まともな進捗・成果・評価設計が構築されてないのが原因定期。交流や教育の問題も対面の必然性は特に無く、制度と文化（個人と組織）の問題。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/ch1248/20221005#bookmark-4726211141626641827"><span class="datetime-body">2022/10/05 17:15</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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