失敗の原因が「人の資質・性格」に行き着いてしまったらそのなぜなぜ分析は間違っている。分析途中に「そうじゃない」と茶々を入れて「自分が最初から持っていた結論」に誘導する上司は無能かつ有害。

Ta_HowaitTa_Howait のブックマーク 2023/04/16 15:10

その他

このブックマークにはスターがありません。
最初のスターをつけてみよう!

失敗した社員に「なぜなぜ分析」を繰り返すと最終的にメンタルを壊してフィニッシュしてしまう

    dirG @Dirg_rocketdyne 失敗した社員に「なぜ?なぜ?」となぜなぜ分析を繰り返すと、最後に辿り着く結論は 「君は、有能として生まれてこればよかったのに、なんで有能として生まれて来なかったの?何故なの?」...

    \ コメントが サクサク読める アプリです /

    • App Storeからダウンロード
    • Google Playで手に入れよう