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たいていの失敗要因は「目標が適切でなかった」か「手段が適切でなかった」かの2択になると思うけど、そうなった場合にどっちを採るんだろ。
homarara のブックマーク 2023/04/16 14:01
失敗した社員に「なぜなぜ分析」を繰り返すと最終的にメンタルを壊してフィニッシュしてしまうたいていの失敗要因は「目標が適切でなかった」か「手段が適切でなかった」かの2択になると思うけど、そうなった場合にどっちを採るんだろ。2023/04/16 14:01
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togetter.com2023/04/15
dirG @Dirg_rocketdyne 失敗した社員に「なぜ?なぜ?」となぜなぜ分析を繰り返すと、最後に辿り着く結論は 「君は、有能として生まれてこればよかったのに、なんで有能として生まれて来なかったの?何故なの?」...
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たいていの失敗要因は「目標が適切でなかった」か「手段が適切でなかった」かの2択になると思うけど、そうなった場合にどっちを採るんだろ。
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失敗した社員に「なぜなぜ分析」を繰り返すと最終的にメンタルを壊してフィニッシュしてしまう
togetter.com2023/04/15
dirG @Dirg_rocketdyne 失敗した社員に「なぜ?なぜ?」となぜなぜ分析を繰り返すと、最後に辿り着く結論は 「君は、有能として生まれてこればよかったのに、なんで有能として生まれて来なかったの?何故なの?」...
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