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社長の主観的評価は、小企業のオーナー社長が前提で、会社≒社長の場合。株式公開会社は、また別。/ 評価シート等は、人事なりコンサルなりが、仕事した体のために使うもので、客観性を装う道具に過ぎない。
tanakamak のブックマーク 2023/07/26 17:14
評価制度が機能するのは、前提に「腹八分目の年収」があるから 人事評価制度の構築・改良を成功させる6つのポイント[人事][マネジメント]社長の主観的評価は、小企業のオーナー社長が前提で、会社≒社長の場合。株式公開会社は、また別。/ 評価シート等は、人事なりコンサルなりが、仕事した体のために使うもので、客観性を装う道具に過ぎない。2023/07/26 17:14
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logmi.jp2023/07/24
白潟総合研究所株式会社代表で『中小ベンチャー企業を壊す! 人事評価制度 17の大間違い』著者の白潟敏朗氏と、『起業の科学』著者の田所雅之氏による対談の模様をお届けします。テーマは「人事評価の『ワナ』『...
267 人がブックマーク・27 件のコメント
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社長の主観的評価は、小企業のオーナー社長が前提で、会社≒社長の場合。株式公開会社は、また別。/ 評価シート等は、人事なりコンサルなりが、仕事した体のために使うもので、客観性を装う道具に過ぎない。
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評価制度が機能するのは、前提に「腹八分目の年収」があるから 人事評価制度の構築・改良を成功させる6つのポイント
logmi.jp2023/07/24
白潟総合研究所株式会社代表で『中小ベンチャー企業を壊す! 人事評価制度 17の大間違い』著者の白潟敏朗氏と、『起業の科学』著者の田所雅之氏による対談の模様をお届けします。テーマは「人事評価の『ワナ』『...
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