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“クリニックの場合は、組織規模が小さく、院長がプレーヤーとマネージャーを兼ねていたから、要求側と管理側の乖離がなかった。” 規模が小さくて決裁権があるとこういうことをしやすいのかもなぁ。
uturi のブックマーク 2023/10/16 11:07
慢性人員不足の負のスパイラルあるある - やしお[労働][仕事][社会]“クリニックの場合は、組織規模が小さく、院長がプレーヤーとマネージャーを兼ねていたから、要求側と管理側の乖離がなかった。” 規模が小さくて決裁権があるとこういうことをしやすいのかもなぁ。2023/10/16 11:07
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yashio.hatenablog.com2023/10/15
少し前にテレビ番組の「カンブリア宮殿」で、医師1名のクリニックで、高い水準で患者ファーストを実現できている、結局それは人員の大幅増で実現できた、と紹介しているのを見た。 2023年9月21日 放送 おおこうち...
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“クリニックの場合は、組織規模が小さく、院長がプレーヤーとマネージャーを兼ねていたから、要求側と管理側の乖離がなかった。” 規模が小さくて決裁権があるとこういうことをしやすいのかもなぁ。
uturi のブックマーク 2023/10/16 11:07
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慢性人員不足の負のスパイラルあるある - やしお
yashio.hatenablog.com2023/10/15
少し前にテレビ番組の「カンブリア宮殿」で、医師1名のクリニックで、高い水準で患者ファーストを実現できている、結局それは人員の大幅増で実現できた、と紹介しているのを見た。 2023年9月21日 放送 おおこうち...
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