マネジメントの手法としてメンバーをどれだけシングルタスクにできるかというのはある気がしてきてるが、なかなか零細では難しいなと思いつつ結局自分もマルチタスクせざるを得ないのはもう諦めというか経営マター

nori__3 のブックマーク 2023/11/23 17:31

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4745387244226912719/comment/nori__3" data-user-id="nori__3" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/toyokeizai.net/articles/-/713334" data-original-href="https://toyokeizai.net/articles/-/713334" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Ftoyokeizai.net%2Farticles%2F-%2F713334" data-user-icon="/users/nori__3/profile.png">一流の技術者ほど｢マルチタスク｣しない納得理由</a><br><p style="clear: left">マネジメントの手法としてメンバーをどれだけシングルタスクにできるかというのはある気がしてきてるが、なかなか零細では難しいなと思いつつ結局自分もマルチタスクせざるを得ないのはもう諦めというか経営マター</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/nori__3/20231123#bookmark-4745387244226912719"><span class="datetime-body">2023/11/23 17:31</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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一流の技術者ほど｢マルチタスク｣しない納得理由

toyokeizai.net2023/11/22

多くの人が体験する過剰な「マルチタスク」現代のビジネスシーンでありがちな脳の酷使、マルチタスク環境について少し考えてみたい。 1日の中であれもこれもと種類の違う仕事がふりかかってきて、さらに打ち合わ...

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