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こんな迷信に毛が生えた程度のもので、上司を納得させられたら苦労しないわ。。 会社は論理的であるようで論理的でなく、結局は役員の直感に対して石橋叩くフリをしている事で成り立ってる気がする。
kyata1102 のブックマーク 2024/01/25 00:37
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www.publickey1.jp2024/01/24
「チームトポロジー」や「エンジニアリングマネージャーのしごと」「スクラム実践者が知るべき97のこと」の著者や翻訳者などで知られる吉羽龍太郎氏が、「ソフトウェアに関わる人が知っておくといいかもしれない...
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こんな迷信に毛が生えた程度のもので、上司を納得させられたら苦労しないわ。。 会社は論理的であるようで論理的でなく、結局は役員の直感に対して石橋叩くフリをしている事で成り立ってる気がする。
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ソフトウェアに関わる人が知っておくといいかもしれない法則10個
「チームトポロジー」や「エンジニアリングマネージャーのしごと」「スクラム実践者が知るべき97のこと」の著者や翻訳者などで知られる吉羽龍太郎氏が、「ソフトウェアに関わる人が知っておくといいかもしれない...
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