組織の中で一番できる人を管理職にしつつその穴埋めの人を用意しないからプレイングマネジャーにならざるを得ないのに給料は管理職の分だけというのが一番大きいと思う。

仕事

rryu のブックマーク 2024/03/06 11:57

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4750209855617815488/comment/rryu" data-user-id="rryu" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/internet.watch.impress.co.jp/docs/news/1573840.html" data-original-href="https://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/1573840.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Finternet.watch.impress.co.jp%2Fdocs%2Fnews%2F1573840.html" data-user-icon="/users/rryu/profile.png">管理職が罰ゲームと化している――負担ばかりで新しい仕事もなかなかできない　そうなってしまった背景とは？ 管理職を苦しめている構造を変える4つのアプローチとは？</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BB%95%E4%BA%8B">仕事</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">組織の中で一番できる人を管理職にしつつその穴埋めの人を用意しないからプレイングマネジャーにならざるを得ないのに給料は管理職の分だけというのが一番大きいと思う。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/rryu/20240306#bookmark-4750209855617815488"><span class="datetime-body">2024/03/06 11:57</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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