私の周囲の方々は、だいたいこのようにされていると思う。／サマーズさんらも様々な経験を積んでトップになったのに、それでも転職したら基本的なところで躓く、というのが興味深い。

deztecjp のブックマーク 2024/04/08 12:36

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/4751688038167644288/comment/deztecjp" data-user-id="deztecjp" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/note.com/mmiya/n/n6196c7b18a3f" data-original-href="https://note.com/mmiya/n/n6196c7b18a3f" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fnote.com%2Fmmiya%2Fn%2Fn6196c7b18a3f" data-user-icon="/users/deztecjp/profile.png">最初の100日で何をすべきで何をすべきではないか？｜miyasaka</a><br><p style="clear: left">私の周囲の方々は、だいたいこのようにされていると思う。／サマーズさんらも様々な経験を積んでトップになったのに、それでも転職したら基本的なところで躓く、というのが興味深い。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/deztecjp/20240408#bookmark-4751688038167644288"><span class="datetime-body">2024/04/08 12:36</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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最初の100日で何をすべきで何をすべきではないか？｜miyasaka

note.com/mmiya2024/04/06

人は無能に到達するまで昇進するという「ピーターの法則」というのがある。「階層型の組織においては、どんな人も、昇進を繰り返すことでいずれは能力の限界に達し、十分に職責を果たせなくなって無能化する。そ...

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