OKRの難しいところと、チームでOKRを作成するプロセス案 - 524.design

OKRとは、目標とそれを達成するために必要な事柄を表現する、とてもシンプルなシステムです。 詳しくは OKR (目標と主な結果) - 前田ヒロ を見ていただくと分かるかと思いますが、本当にシンプルで、だからこそ使うことが難しいシステムだと感じています。 OKRの設定で気をつける点 上の記事と重複した部分もありますが、まずOKRを設定する際のポイントを振り返っておきます。 Objectiveが、その期間に会社として取り組むべき領域を抑えている。 挑戦的なObjectiveであり、実現可能でもある。 Objectiveは定量的に評価可能でなくともよい。 Key Resultsを達成すればObjectiveが達成できる構造になっている。 Key Resultsは客観的かつ定量的に評価できる内容である。このとき、できた/できなかった のようなバイナリな評価ではないほうが好ましい。 そのOKRに取

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