【IT】【組織】社内体制を前の状態に戻すのは可能なのか？

スタートアップ混沌 → アジャイル型組織 → マトリクス型組織 → 部署化 → 縦割り組織 こういう流れをちょいちょい見るのだが これ不可逆変化で合ってるかな ダメだったから前の状態に戻すみたいなことは可能なのか？ ポイントとしては右に進む理由が従業員数の増加であり、従業員数は基本的に不可逆ということだ 「人が多くなったから部門化した」場合 「部門化がダメだったから戻す」はできないよなぁ？ 部署を作る、枠を作るという話が出るたびに「あーあ」って心のなかで思うんだけど

[houyhnhm]

やろうとしてる範疇が拡大してしまってるので、普通行き着く先は分社化とかだと思う。因みに、組織再編パターンはついでにコストカットで人が余りその余った人で無理な営業をかけるという地獄もある。

[sds-page]

ゲーム会社やアニメ会社がちょくちょく会社割って独立してるのはこういう事なのかな

[kds1256]

一度作ってしまった上長ポストを減らすことができないから説

[kurakano]

従業員が減らないということは事業は成功しているということ？大企業化が進めば不可逆だけど社内スタートアップってフラクタル構造になったりするのかな