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    shtaro
    shtaro id:DoItAllRightNow 澤木星太 https://b.hatena.ne.jp/entrylist?url=https://twitter.com/DoItAllRightNow

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    DoItAllRightNow
    DoItAllRightNow 起業の科学の盗用じゃん。

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    gusyazero
    gusyazero 気にはなるので、暇があったら読む。…コメント見る範囲だと暇があっても見る必要がない気がしなくもないのが気になるけど…(^^;

    2021/01/19 リンク

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    for-my-internet-demo
    for-my-internet-demo すごい

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    eagleyama
    eagleyama 目次を見た限りでは、起業の科学と見分けがつかない

    2021/01/19 リンク

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    tettekete37564
    tettekete37564 インデックス見た感じマネジメントと言うより設計法っぽい。というかプロダクトはマネジメントするものとは違うと思う。

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    ippatsu2009
    ippatsu2009 後で読んでみよう

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    oh-kaz
    oh-kaz こういうことに時間と金かけて失敗したサービスを山ほど見てる!

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    odakaho
    odakaho 飛ばし読みだけど全体に漠然とした印象。UX戦略やビルドトラップを汎用的に書き直した感じか。

    2021/01/19 リンク

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    renu
    renu “ほとんどのプロダクトは失敗しましたが、わずかながらうまくいったものもありました。 ” そのうまくいったサービスが何なのか教えてくれないと説得力が無いな

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    fujikiseki21
    fujikiseki21 体感的にやってきた事を文章化してあると思う

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    aaasukaaa
    aaasukaaa イベント参加者で登壇とか書いちゃうのすごい。内容も本から色々持ってきてる感で自分の言葉で語れないのは実践乏しいからかと。ちょい関わった程度で実務めちゃやった詐欺履歴書で入りすぐ辞めた人々思い出される

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    tonza_dopeness
    tonza_dopeness 内容はいいんだけど、自分が解くべき問題が見つかった人って、後は何も与えなくても解き続けるんだよね。どんだけ時間かかろうが解き続ける。問題は、解くべき問題が見つからない人たちで、その導き方が本当に難しい

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    o_hiroyuki
    o_hiroyuki 体系的にまとまっていてとても良さそう

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    worpe
    worpe タイトルだけでブクマすることにきめた!

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    kasumidyaya
    kasumidyaya 技術ノウハウを中身で判断せず「経歴が胡散臭い」って理由で疑問視するということは、さぞええ育ちか立派な会社に勤めてはるんやろなあ

    2021/01/18 リンク

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    proverb
    proverb 個人的にはPSFは「1人以上の新規ユーザが購買行動をやり切って売上を得られた時」、PMFは「ユニットエコノミクスが持続的に成立する時」という体感。購買行動成立までいかないとPSF判断は危険かなと思う。

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    gawasa29
    gawasa29 起業

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    hamichamp
    hamichamp メモ

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    sigwyg
    sigwyg 誰がどういう立場で書いてるか、ていう前提がないから参考にしにくいな

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    fuji_haruka
    fuji_haruka あとで読むが、参考文献は信頼できるやつが並んでいる

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    gen-tatsumi
    gen-tatsumi できる企業は事業最適解でカスタマイズするから 、このまま実践すると いろんな疑問が出てくるはず。例えばCPFを設定するためペルソナ定義で?になる。B2BとB2Cでは価値設定やエンパシーマップの前提が違ったりする。

    2021/01/18 リンク

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    jassmaz
    jassmaz ざっと内容を眺めてみたが全然ダメ。本当にリーン関連の本を読み込んだの?MVPの定義もいい加減だし、それをKaizenしていくにはアジャイル的な開発手法こそが重要なのに。

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    loveanime
    loveanime 謎の用語もあったが、ホントに実務で使ってるんだろうか…

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    yonao205
    yonao205 後で書いてみたい。

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    awawann
    awawann いいじゃないか。これは仕事に役立ちそう

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    ch1248
    ch1248 あとで読むか

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    p1ass
    p1ass 後で読む

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    yarumato
    yarumato “Webサービスやアプリといったプロダクトを、まだアイデアがない状態から、ユーザインタビューで仮説を検証し、プロダクトが市場に受け入れられるまで。 01 解決したい課題を見つけよう 解決を切望する課題を”

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    sharaku3eyes
    sharaku3eyes

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