1on1ミーティングで部下の満足度を上げるには？（前編） ――対話の「見える化」で最適なスタイルを模索する | 村田製作所 技術記事

最終更新日：2024/03/31 1on1(ワンオンワン)ミーティングとは、上司と部下の間などで行われる面談型の1対1の対面コミュケーションのことです。一般的な人事評価面談とは異なり、週1回など短いサイクルで、30分程度の短時間で定常的に行うところが特徴的です。上司が一方的に業務の指導や指示を行うのではなく、部下に寄り添いつつ話を聞き、アクティブヒアリング的に質問と対話を重ねながら、時にはアドバイスを行い、自らの成長を促進していくという点が注目されています。 人材の獲得はもちろん維持していくことも難しい米国のシリコンバレーにて、1 on 1 meeting (one on one, 1-on-1)が企業文化としても行われており、同様の問題や課題を抱える日本企業にも導入と実施そして活用が進んできています。その目的やメリットとして、相互理解と信頼関係の構築、モチベーションの向上、自律的な成長支

[kamezo]

なぜか2024.2.28付 https://gentosha-go.com/articles/-/58214 〈ジェネリックを選ばず自己負担増…知らないと損！2024年6月からの「診療報酬改定」による、お財布へのダイレクトな影響とは〉をブクマするとこれになる。