社員のやる気を奪う業務改善７つの法則 | 株式会社アクシア

残業が多いと言われるIT業界の中で、アクシアでは２０１２年から残業ゼロを継続しております。２００９年頃から業務効率化の取り組みに着手し、残業ゼロにたどり着くまでには色々な苦労をしてきました。 残業ゼロとなった今でもさらなる業務効率化、生産性向上を目指しておりますが、ここにたどり着くまでにアクシアで経験してきた業務効率化の失敗談を社員のやる気を奪う業務改善７つの法則として取りまとめてみました。今後も業務改善を追求していくので、この情報は更新されていくかもしれません。 SNSで多くの人の声を見ていると、他の多くの会社にも当てはまる法則だと思います。業務改善を進める際にこれをやるとほぼ確実に社員のやる気を奪いますので、「やってはいけない悪手」として参考にしていただければと思います。 １．現場無視の法則 これは業務改善に限らずですが、会社で何かを進める際にはそこで働く社員に対する配慮が必要です。業

[xes4]

俺らが読んでもしょうがない。ヤツに読ませないと。

[tiisanaoppai]

褒めない人は上司にしちゃダメだと思うんだよなぁ。

[clonicluv]

“解決策出せおじさんの法則” これがもっとも腹がたつやつ

[albertus]

よくまとまってるな。

[seal2501]

会社がこういう情報発信できるのすごいなぁ

[tzk2106]

こうして公に発信する度胸がすごいな。これが出来るのって、読み手が思ってる以上に腹くくってる。すごいなぁ。

[aienstein]

２．時間外活動の法則、４．言い出しっぺの法則、５．パーキンソンの法則はかつて経験して全然時短にも効率化にもつながらなかったことがあったので、これ系を言われたら、本気でやる気はないと判断したほうがいい。

[shu-mbw]

明日首筋肉痛やわ

[yumimix]

会議の成果を出すためだけに、その場しのぎで改善のためのしょうもないルールを作ったりするんだけど、長続きするはずもなく、といってやめようという人もなく、一部の人だけが続けるぐたぐだな未来が見えた。

[san-ma]

時間外の会議で解決策出せと詰められてアイデア出したら言い出しっぺの法則でしごとがふえました。

[toyoben]

最近、自分が言い続けていた「現場に〇〇を設置して」という要望が実現するとの話に喜んだが、〇〇の運用(上からの指示)が現場の実情と全くあわず、効果が上がらない。無駄である。」と撤去された。現実に絶望した😭

[digo]

よい

[ssuguru]

やる気とインセンティブを削いでくるやつが挙げられてる。

[Carimatics]

“意見を出して問題提起してくれている社員に対して「だったら解決策もセットで出せ！」と怒り出すおじさん”

[deluxe25]

勉強させていただきます！！！

[waman]

『言い出しっぺの法則』

[pyo_hei]

これはたしかに！

[kyousuke104]

何より経営者と従業員は事業を行う仲間なので、指示を出す側と指示を受ける側の対立にしてはいけない。

[hahahadaha]

仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する

[kamaboko55]

フリーランスの仕事もカンパニーにして考えると役に立つ

[abababababababa]

φ(．．)めも

[typex2]

働く時間を適正に減らし 、デッドラインを設けて、その期間内で出来る範囲内で仕事を切り上げる ベストエフォートな仕事のやり方に思考を変えることがポイント。

[kokubu8810]

まずはここに書かれていることの逆を目指すのが第一歩かな。

[minamishinji]

よい。

[pakkun64]

管理職と一般社員の気持ちのすれ違いは多いと思う。実体験として思うところは多い。

[kaipu1224]

成果主義(成果は見ない)

[kurumiwallnut]

マニュアル作れといって時間を奪って放置する。しばらくしてまたマニュアル作れと言われる。

[crexist]

社内の問題を挙げたらじゃあ言い出しっぺの法則な、と言って押し付けられたの、根に持ってます

[moronbee]

同意。そして今のところお勧めは HIGH OUTPUT MANAGEMENT (by 元Intel CEOのアンドリュー・S・グローブ)

[suikax]

みなし残業とかいうのどうにかしてほしい

[rryu]

まあ、業務改善の1回目のミーティングが時間外だと金も時間も与えないけどがんばれという宣言に等しいからやる気が出るはずもない。

[iww]

きちんと手当やボーナスが出るなら言い出しっぺの法則も悪くないんだけどな

[nibo-c]

いろいろグサグサ刺さるわw 気をつけてるつもりだけど、もう一度我が身を振り返ってみよう。

[tenbin-girl]

実績出してる人の言葉の重み。。

[n_y_a_n_t_a]

成功の法則は必ずしもうまくいかないけど、失敗の法則は必ず失敗する。マーフィーの法則みたいなものか。

[sulgraphica]

仕事

[shun_libra]

そりゃリーダーは早く決めたいから会議は定時関係なく入れるし、実行するのは常にメンバーだから「お前やれ」で即決だし、メンバー遊ばせたくないから残業休出関係なくタスク詰め込んで個別に監督する。立場の違い。

[stealthinu]

3と4はだいたい同じで、問題提起した人に解決させようとする、というよくある話。それどころか問題提起した人やあまつさえ解決した人が問題起こした人みたいな認識になったりするという…

[mashori]

1.3.4.5.6.7に心当たりがある。2をやる人はいなくなった(会社から)

[Silver05130513]

言いだしっぺがやらないといけないのは確かにダメ。