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プロジェクトの火消し役は、誰が悪い的な噂を無視、まず「叱責」しかできないやつを取り除き、問題を知っている各担当者を突き止め話を聞き(大半の人間がこれができない) 、プランを立て必要な再配置で軌道修正する。 - getcha のブックマーク / はてなブックマーク
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プロジェクトの火消し役は、誰が悪い的な噂を無視、まず「叱責」しかできないやつを取り除き、問題を知っている各担当者を突き止め話を聞き(大半の人間がこれができない) 、プランを立て必要な再配置で軌道修正する。 - getcha のブックマーク / はてなブックマーク
プロジェクトの火消し役は、誰が悪い的な噂を無視、まず「叱責」しかできないやつを取り除き、問題を知... プロジェクトの火消し役は、誰が悪い的な噂を無視、まず「叱責」しかできないやつを取り除き、問題を知っている各担当者を突き止め話を聞き(大半の人間がこれができない) 、プランを立て必要な再配置で軌道修正する。 噂は都合の良い主観 自分の目で確かめる 責任ではなく原因を探 発注側にも責任が常識 協力関係が重要 問題の殆どは人