元AKB総監督高橋みなみさんから学んだ部下とのコミュニケーション法【厳選3個】 - アスジュク

１．アドバイスは選択肢を増やすこと 部下や後輩に何かをアドバイスをするとき、 「こうすべきだ」「こうしなくてはならない」と言ってしまいがちです。 ただ、一つ気をつけるべきなのは、 それはあくまで自分の経験に基づいたアドバイスであることです。 つまり、部下にも当てはまるかは分からないのです。 もしかすると、実は部下には向いてない方法かもしれませんし、アドバイスを送るべきタイミングが今ではない可能性もあります。 要するに、アドバイスが可能性を広げることもあれば、狭めることもあるのです。 大事なことは、選択肢を増やしてあげるという意識を持つこと。 「自分はこうだったんだ」と実例を出して、それを実践するかしないかは相手に選択させます。 そうすれば、部下は自分で考えて取捨選択しますし、選択肢の一つとして持ち続けることができるので、可能性が広がる方に働く機会が増えるのではないでしょうか？ 2．愚痴は問

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失敗を許す力、大事ですね。