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自律型組織を牽引するリーダーは誰よりも仕事を楽しむ。「この組織、異様だ」からはじまった社内改革40年史
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自律型組織を牽引するリーダーは誰よりも仕事を楽しむ。「この組織、異様だ」からはじまった社内改革40年史
連載:第68回 成長企業 社長が考えていること 自律型組織を牽引するリーダーは誰よりも仕事を楽しむ。... 連載:第68回 成長企業 社長が考えていること 自律型組織を牽引するリーダーは誰よりも仕事を楽しむ。「この組織、異様だ」からはじまった社内改革40年史 赤しそふりかけ「ゆかり(R)」を主力商品とする三島食品。同社は「挑戦する組織」としてカンブリア宮殿でも紹介されました。しかし、三島豊会長が家業に戻った頃は真逆の組織だったそう。完全なるトップダウンの組織で、社員も思考停止に陥っている。そこから、「お化け退治」「掟破り」「B面活動」などユニークかつシンプルな仕組みを導入し、組織を改革。現在では、社員自ら「今何をすべきか」を考え動き、高い生産性を誇る組織に生まれ変わっています。その過程にはなにがあったのか?詳しく伺いました。 三島食品株式会社 代表取締役会長 三島 豊さん 1954年広島県生まれ。東京大学大学院を修了後、京都セラミック株式会社(現 京セラ株式会社)に入社。3年後の1981年、父の