差し込みの多いプロダクト開発のスケジュールの精度を上げるためにはバーンアップチャートがおすすめです - スタディサプリ Product Team Blog

こんにちは。 今回は差し込みの多いプロダクト開発におけるスケジュール精度の上げ方として、バーンアップチャートの利用をおすすめしたいと思います。 どんな人に読んでほしいか Product GrowthやEnhancementに携わっているけど、やることが多くて思ったように進捗が管理できない人 ↑のようなProduct Manager(PdM)やProject Manager(PjM)とのコミュニケーションが多いけど、期待に対してうまく動いてくれないことをもどかしく思ってる方 TL;DR 3ヶ月や6ヶ月程度でタイムボックスを切りましょう タイムボックスの中でやりたいことを全部リストアップして見積もりをしましょう 終わったタスクのcloseと新規タスクのリストアップを繰り返すと、自然と「やりたいことが全部できるのかどうか」が見える化します バーンアップチャートとは 下記のようなものです。 図中の

[Magicant]

本論と関係ないけど burnup といふ呼び方に個人的にすごく違和感があるので今からでも buildup に変へられないかなと思ってる

[miholovesq]

ZenHubそんなことしてくれるんだ。いいな "ZenHubでは2のまだ見積もれてないissueに関しても、前述の通りこれまでにcloseしたissueの平均値でポイント割り振ってくれる"

[diveintounlimit]

これだと1ヶ月かかるでかいissueと10秒で終わる小さいissueの分離ができんのじゃないか。小さいissueばっかり優先的に消化されちゃいそう/自分のとこだと週に30くらいissueが上がって消化される感じなのでわりと平和だなぁ

[kikuchi1201]

きになる

[bopperjp]

おー。バーンアップチャートそういう効果があったのか。これは使わねば。

[gachapining]

スクラムしつつもデッドラインがある開発にとてもよさそう

[kujiraneko28]

オススメ

[abcdefghijklmnopqrstuvwxy5]

差し込みをしまくってくる不届き者を消す方法も知りたいです

[n314]

こっちの方が向いてる場合多そう

[atsushifx]

XP(eXtreme Programming)のころはバーンダウンチャートだった。https://kakutani.com/articles/XPmatsuri2004-LT.kakutani.pdf 。この頃は、issueの追加はイテレーションのあとだったから。

[gen-tatsumi]

バーンダウンとバーンアップは結果と理由という関係になる認識。意外と使われていないのかな？

[eerga]

“なんでバーンダウンチャートじゃなくてバーンアップチャートなの？表題に記載している、「差し込みが多い」というのを見える化するためです”

[externalight]

zenhub

[rkosaka]

jiraにもある。

[tossy_yukky]

ZenHubそんな機能もあんのか。意外とやる子。

[sharaku3eyes]

おお

[TokyoWorker]

よくわからんが、後で読む

[kkotyy]

図を見ただけだとEVMグラフを思い出して辛い気持ちになった。あとでよく読む。

[mak_in]

zenhub、統計機能はめっちゃ良いんだけど、タスクの管理が微妙にやり辛いんだよな、、、

[katzchang]

おもしろい

[egmc]

よさそう

[lesamoureuses]

これわかりやすいの良いな “差し込み案件が入ってくる場合にも、「現時点でギリギリなので入れるとしたらなにかを削らなければならない」ということに気づくことができる”

[shimobayashi]

バーンアップの方が良いよね

[ohbarye]

“バーンアップチャートではタスクが増えたときに単純に縦軸が伸びていくため、「増えている」という事実を把握するのがバーンダウンチャートよりも簡単"