マネージメントのポイントは「切れないこと、先走らないこと」だけ・・・：プログラマー社長のブログ：オルタナティブ・ブログ

先日、ある方と、書店のリーダー・マネージメント系の売り場で話をしているときに、「リーダーシップとかマネージメントに関してはどうすればうまくいくと考えてます？」というような感じで聞かれました。 書店のリーダー・マネージメント関連売り場は、よくこれだけ本が出ているな、と感心するほどたくさんの本があり、切り口も、分厚さも、内容の濃さもさまざまです。私自身も、「プログラミングでメシを食わせろ！！」「ドジっ娘リーダー奮闘記」 と、リーダー向けの本を書きましたが、あの頃は説教臭さ満載という感じでした。 その後、自社のリーダー達が育ってきて、自分自身も歳を取って、少し落ち着いて考えると（というか、開き直ってみると）、結局大事なことは次のポイントだけではないか、と思うのです（また数年後は意見が変わっている可能性は高いですが）。 ・切れない ・皆が言い合いを終えるまでは結論を出そうとしない それだけ？って感

[takahisa_nagai]

「ということで細かいテクニックより「切れないこと、先走らないこと」を意識する方がはるかにマネージメントがうまくいくと思いますし、リーダーとして引っ張るときにも同じだというのが、今の私の結論なのでした」