いくら言っても、人や組織が変わらない理由：日経ビジネスオンライン

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yuichi0613 ”「環境順応型知性」「自己主導型知性」→最後の段階が「自己変容型知性」。学ぶことによって導くリーダーで、問題発見を志向し、あらゆるシステムや秩序というものが断片的、あるいは不完全なものであると深く理解

2018/12/20 リンク

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いくら言っても、人や組織が変わらない理由：日経ビジネスオンライン

広野彩子日本経済新聞社NAR編集部次長朝日新聞記者を経て日経ビジネス記者、2013年から日経ビジネス... 広野彩子日本経済新聞社NAR編集部次長朝日新聞記者を経て日経ビジネス記者、2013年から日経ビジネス副編集長。日経ビジネスオンラインでコラムの執筆・編集を担当。入山章栄氏の著作『ビジネススクールでは学べない　世界最先端の経営学』を担当。この著者の記事を見る

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kimizuka2018/12/30
yuichi06132018/12/20

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