広告会社とコンサル会社 その未来は競争か、協業か | ウェブ電通報

昨年アジアに初上陸したマーケティング・コミュニケーションの祭典「Advertising Week」が、今年も東京で「アドバタイジングウィーク・アジア2017」として開催された。5月29日から6月1日の4日間、東京ミッドタウンには、ブランド、メディア、テクノロジーなど幅広いテーマを軸に世界から有数の経営者やCMOクラスのリーダーたちが集結。パートナー企業・団体数は昨年の50から64に増加し、約1万3000人が参加した。 多種多様なセッション群の中でも高い注目を集め、会場を満席にしたのは、広告会社とコンサルティング会社からパネリストを招いた「デジタル領域（データ戦略）における広告会社とコンサル会社の協業と競争」だ。電通、博報堂、アクセンチュア、PwCコンサルティングのデジタルを率いる面々が集結し、デジタルをどう捉えているか、そして互いの動きをどう見ているかを明かした。和やかながら白熱した議論の

[korenvsuzuran]

恥ずかしながらコンサルという仕事を知らず、最近Twitterを通して知り、広告の仕事と少し似てる？と思うことがあった。PRが仕事だった広告が、もっと根本的な課題解決を内包するようになって、近くなってきたのね。

[nakamurataisuke]

コンサル業も広告業も強みとする個の特性似てるからなぁ

[amsoat]

広告会社の人間はコンサルでもやれるし、コンサルタントは広告会社でもやれる。人間の特性が近しいので、必然的に競合になるし、共闘にもなる。得意をうまく掛け合わせチームを作ることが重要な要素になる業界。

[SasakiTakahiro]

マーケティングそのものが経営に近づいている。