アマゾンジャパンのPMに聞く「多国籍チームで活躍できる最強の人材の育て方」 | エンジニア採用の羅針盤｜HRmedia

世界最大のECサイトとなったAmazonでは、徹底した顧客視点や厳密な定量評価による意思決定が重視されていることが広く知られていますが、その人事評価の手法にも明確なポリシーがあると言われています。 今回は、Amazon JapanでProduct Managerを務めるA.M(仮名)さんに、Amazonの人事評価の方法や多国籍チームのマネージメントに加えて、Amazonで活躍できる人材の育成方法について語って頂きました。 最強のチームを作るAmazonの人事評価 -はじめにMさんの経歴を教えてください。 某旧帝大を卒業後、新卒で大手メーカーに就職し５年ほど勤務した後に、成長の機会を求めて、Amazon Japanに転職しました。現在は、Amazonの、とあるサービスのProduct Managerをしてます。私のビジネスチームには、PMは十人程いるのですが、PMの国籍はバラバラで、日本人の