USJ再建の森岡毅が語る、出世する人が必ず持っているスキルとは

ＤＯＬ特別レポート 内外の政治や経済、産業、社会問題に及ぶ幅広いテーマを斬新な視点で分析する、取材レポートおよび識者・専門家による特別寄稿。 バックナンバー一覧 組織の中にいながら、組織を作るのは社長や人事部の仕事だと思っている人があまりに多い。とんでもないことだ。組織について学ぶことが、自分自身の成功にも大きく関わってくる。人を押しのけて出世するのではなく、組織を活性化して運用できる力が成功の鍵となる。ＵＳＪ（ユニバーサル・スタジオ・ジャパン）を再建したマーケター・森岡毅氏（株式会社 刀 代表取締役ＣＥＯ）に話を聞いた。（聞き手／ダイヤモンド社書籍編集局 亀井史夫） 組織を改革しないと、ビジネスの成果は出ない ──株式会社 刀を創業して1年が経ちました。経営は順調ですか？ 森岡 毅（以下、森岡） はい。お陰様で多くの企業から依頼をいただいて、現在は複数の案件に取り組んでいます。中には早く

[kawauso69]

メモ『組織構築スキル：組織をどう構築するか、組織をどう運用するか、どう人を雇うか、どう人をトレーニングするか。』

[k-yakou]

“みんながのんびり好きなことをやっていては、この会社はつぶれてしまうと説得しました。”

[yuji317]

活発に意見の出る会議にしたいなら、、発言しなければ自己保存できないルールに変えればいい。、、自己保存の本能を逆手にとって、「発言しないほうが安全」から「発言したほうが安全」にルールを変えていくのです。