昭和時代の“叱り方”では部下の心が壊れてしまう！「新型うつ」にさせないアメとムチの使い方（上）

UCLA社会学研究科Ph.Dコース修了。北海道大学助手、京都大学助教、早稲田大学准教授を経て、現職。実験ゲームや進化シミュレーションを用いて制度・文化の生成と変容を社会心理学・大脳生理学分野の視点から研究しており、それらの研究を活かして企業組織にも様々な問題提起を行なう。現在はニューロビジネスという大脳生理学と経営学の融合プロジェクトのディレクターを務めている。代表的な著書に『不機嫌な職場 なぜ社員同士で協力できないのか』（共著、講談社刊）。その他『ソフトローの基礎理論』（有斐閣刊）、『入門・政経経済学方法論』、『フリーライダー あなたの隣のただのり社員』 (共著、講談社)など多数。 組織の不調は社員を枯らす！職場の不快感に効く「メンタル・マネジメント」 職場で「不快感」を訴える社員が急増している。成果主義的な評価制度を導入する企業が増えたことにより、チームワークよりも自分の業績を重視する

[hahiho]

以前は、定年まで安定雇用と言う前提があれば何でも我慢できると言う状況に甘えてただけ。どうなって欲しいのかビジョンを示さずに叱るのは立場が上の人間による自己満足とストレス発散でしかない。

[myogab]

教育が代わり、雇用環境が変わったんだから、対応も変わって当然。その雇用も教育も望んで求めて変えさせたんだから、その影響も考えて置くべきだったのに無策だった怠慢。水と安全に加え敬意も無料だと思ってた日本

[soret]

参考にする。個人的に怒鳴る人は嫌いだが、「自分は褒められて伸びるタイプです」と自分で言う人も好きではない

[meganeshiki]

昭和時代の“叱り方”では部下の心が壊れてしまう！ 「新型うつ」にさせないアメとムチの使い方（上） ―処方箋③「愛のムチ」を振るう難しさを理解せよ｜組織の不調は社員を枯らす！職場の不快感に効くメンタル・マ

[pcdesk]

昭和時代の“叱り方”では部下の心が壊れてしまう！「新型うつ」にさせないアメとムチの使い方（上） - 組織の不調は社員を枯らす！職場の不快感に効く「メンタル・マネジメント」

[yusan75]

昭和時代の“叱り方”では部下の心が壊れてしまう！ 「新型うつ」にさせないアメとムチの使い方（上） ――処方箋③「愛のムチ」を振るう難しさを理解せよ｜組織の不調は社員を枯らす: 気に入らない社員を感情のまま

[oakrw]

上司が家庭や学校で教えてこなかった事を教えなければならない。つまり、自分が貰う賃金の代価としての労働のバランス。これは相対的なものだから、上司が部下のバランスを分かってなければ、部下は育てられない。

[vanish_l2]

ここまで考えられる上司も実際にいるし、やっぱそういう人は尊敬してしまう。滅多にいないことのほうが問題なんだけどね。

[kanayatetsu]

とっても勉強になった。難しいなぁ。