“アンガーマネジメント”が、いま、企業の人事部に注目されているのはなぜか？

1973年神奈川県生まれ。フリーライター。教育、食、エネルギー問題、SDGs、メンタルヘルスなどをテーマにしたインタビュー記事を中心に執筆。『子鉄&ママ鉄の電車を見よう！電車に乗ろう！』（プレジデント社刊）、『福島のお母さん、聞かせて、その小さな声を』（彩流社刊）、『福島のお母さん、いま、希望は見えますか？』（彩流社刊）。『いま、子育てどうする？ 感染症・災害・AI時代を親子で生き抜くヒント集35』（彩流社刊・弘田陽介氏との共著）ほか。ダイバーシティ＆インクルージョンメディア『オリイジン』や『テレワーク時代のマネジメントの教科書』（ダイヤモンド社刊 高橋豊著）にライターとして参加。メンタルケア心理士。 HRオンライン 「HRオンライン」は、ダイヤモンド社・HRソリューション事業室（人材開発編集部）が運営するメディアであり、この連載カテゴリーにインデックスされている記事は、そのメディアが保有

[kai_kou]

アンガーマネジメントってキモは「怒ってる」ことを自分で認識することよね 突き詰めるとマインドフルネス、瞑想、禅とたどり着いて座禅は足痛い〜って挫けるやつ