相手にしてはいけない「無能な部下の特徴」ワースト1

あんどう・こうだい／1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス（現：ライク）のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『数値化の鬼』（ダイヤモンド社）の他に、29万部を突破したベストセラー『リーダーの仮面』（ダイヤモンド社）などがある。 とにかく仕組み化 全国3500社以上の会社に共通するのは、人の上に立つためには、何事も「仕組み」で解決する姿勢が重要である、ということだ。失敗が起こっ

[dlive1]

「ほうれんそう」をさせるためには、その場で褒めたり叱ったりせず、「機械的に事実だけを聞く」という態度も必要

[tattyu]

このクソ馬鹿コンサルタントを相手にしてる会社が馬鹿。無能な上司こそ職場を壊す。https://g.co/kgs/2K8gGP

[ET777]

“部下からの報告のたびに喜びすぎる上司はNG” なんでやかわいいでしょうが

[Tamemaru]

ダイヤモンドや日経の記事は最初にざっとスクロールしてPRや有料記事かどうか確認しないとだめだぞ

[yamamototarou46542]

この内容でこのタイトルつけるのは確実に無能だぞ。思わず頭を金槌で殴りたくなるレベル

[tawake000]

これもう官能小説だろ……。

[TakamoriTarou]

ダイヤモンドを読んでいる、こんな本を読んでいる、が筆頭になるかと思えば違った

[versatile]

ただのPR記事だった

[Shinwiki]

それを自分で判断できない人に部下がいるの？

[emt0]

お願いする時に期限決めてそれまで何も報告しない人は上司部下関係なく無能だよ

[yogasa]

こんな見出しで識学（笑）はずるい