新しく入ってきた外注の方が明らかに自分より実力が上だった時にどう振舞うか：ヒエログリフ -エンジニア版-：エンジニアライフ

日々、努力を怠らず会社でもそれなりの立場を築いている。現場の人間関係も良好で、それなりに居心地がいい環境で働いているところに、ある日、外注の人が入ってきました。その人が、自分では理解の及ばないくらい高いスキルを持っていて、初日に間違いを指摘されたとしましょう。しかも、指摘された間違いが、対処できずに苦労し続けてきたものだったとしたら。実際にこういう場面に出くわしたことは何度かあります。元からいる立場でも経験がありますし、入ってくる側の経験もあります。 こういう状況になると、お互いにいるだけで気まずくなります。賢い方法としては、お互いに干渉しないように仕事に線引きをすることでしょう。ただし、大抵の場合は元からいる方が新入りを廃除する行動に出ます。新入りの方が野心家だと、元からいる人を追い出そうと行動を起こします。こういうトラブルをうまく回避することがマネージメントの仕事ですが、実際のところは

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“自分では理解の及ばないくらい高いスキルを持っていて、初日に間違いを指摘されたとしましょう” 単なる技術的なお話だったら、すごいラッキー！位にしか思わないけど、文化的な話なのだろうか