2011 Fall 京都レポート 羽生善治「経営者のための決断力と大局観」（前半 - ガ島通信

「Infinity Ventures Summit 2011 Fall Kyoto」2日目。この記事では、棋士羽生善治さんの「経営者のための決断力と大局観」を紹介します。モデレーターはインフィニティ・ベンチャーズの小林雅さんです。 1時間止めどなく、しっかり詰まった話でした、できる限り集中しましたが、その場でパソコンに入力していますので不完全なところがありますのでご了承ください。IVSに関するこれまでの記事は 「ソーシャルネットワーク＆ソーシャルゲーム」 「Launch Pad」1位は20歳の大学生がつくる授業シェアサービスすごい時間割 何手ぐらい先を読むのか この場所（ウェスティン都ホテル京都）は対局できます。対局では黙って考えているんですが、みなさんの前で話をするので、せっかくなので頑張ります。 よく取材で聞かれるのですが、何手ぐらい先を読んでいるんですが。木村義雄14世という先生は「

[uk_maniax]

羽生二冠の著書を読んだ人には焼き直しの感はあるが、これが羽生二冠の本質でもあるんだろう。

[d_animal141]

羽生善治「経営者のための決断力と大局観

[white-chiwawa]

羽生さんステキだ…ものさしで不安な時間を切り抜けるだなんて深すぎる。

[satojkovic]

羽生さんの言葉は考えさせられることが多くて好きだ

[umiyosh]

おもしろい

[blueribbon]

・これまで学んできたことの集大成が直感。無駄な考えを削れる。 ・プレッシャーはブレイクスルーの予兆。 ・物差しがあることで不安に耐えられる。（これぐらいの時間、労力、…が必要というのが理解できる。）

[memoclip]

後）http://d.hatena.ne.jp/gatonews/20111209/1323357903

[shintaro_kawase]

Zuckと同じこと言ってるね。変えないことがリスク。「新しいことはたいてい失敗します。それはリスクですが、10年後から見ると変えないこともリスクです。」

[nishiking]

羽生さん

[masato611]

もう少しでブレイクスルーできる、というところでプレッシャーがかかる。

[yiizuka]

将棋の判断と経営的思考の深い相似性が提示されていて、示唆に富む。今は場が荒れている時期で、ベンチャーに向いている。 #fb

[name-25137412]

やべー、超面白い。やっぱりこの人凄いわ。 読みと直感だけで大局観のない人が多いこと多いこと。

[shogidiary]

羽生さんの講演録

[habuakihiro]

凄くためになる＆勇気づけられる。後半にも期待。

[inforeg]

「お前、大局観（は）あるな」と言われ続けて久しい・・・ｗ

[yyamaguchi]

「大局観を使うとショートカットできる。無駄な考えるを削れる」「この読み、直感、大局観の3つは、世代によって変わってくる。若い時は読み。経験を積むと、直感や大局観の比重があがってくる。」

[fgta9]

さぞ良質な講演だったのであろうことが伺える