ITエンジニアの働き方を尊重し、技術的な成長を促進する開発組織に求められるものとは？ ──ユーザベースの取り組みに見る - はてなニュース

ITエンジニアが働く環境を選ぶ際に「技術的な成長が期待できるかどうか？」はとても重要な指標です。技術的な裁量が大きいことや学習機会が用意されていることだけでなく、チーム編成や評価といった仕組みの部分にまでエンジニアを尊重した文化が浸透していれば、その企業は極めて働きやすいと言えるでしょう。 エンジニアが尊重される文化を醸成する仕組み作りの事例として、ペアプログラミングによる知見の共有を推し進め、プロダクトに導入する技術選択にもかなりの自由を持たせているユーザベースに、エンジニアを支える開発組織と企業文化について聞きました。 今回は、スペシャリストとしてFellowの肩書きを持つ矢野勉さん（上記画像左下）と、入社2年目の廣岡佑哉さん（左上）にそれぞれの働き方を語ってもらい、CTOの林尚之さん（右上）には組織としての考え方をうかがいました（※取材はWeb会議ツールでリモート実施しました）。 ※

[ohaan]

成長しろ！技術力を上げろ！と言いつつ規則とルールで技術者をがんじがらめにして事実上何もできない所は多々あるから、こう言う取り組み大事。

[shields-pikes]

最近の日本の音楽シーンが、俺の大好きな方向性ばっかりなので、とても幸せだ。YOASOBIとかの打ち込み系のアーティストもいいが、藤井風とかもいいぞ。

[workingasadog-kt]

それこそ現場のエンジニアの声を聞いて言語を選んでもよいのでは、とも思うが…

[roshi]

JVM言語ならClojureより他で潰しの効くScalaやKotlinの方がいいなぁ（笑）